115
share SWITCH SECTION
arrow icon
arrow icon
arrow icon
arrow icon

Bostadsbyggandet kommer att vända uppåt – frågan är vem som står starkast när det sker

NKI är ett strategiskt verktyg som kan göra verksamheten bättre rustad när marknaden vänder.

Av Prognoscentret caret down icon caret down icon

Anna Brinkhagen

Christian Brander

Ellinor Lindstrøm

Emelie Bratt

Erika Knutsson

Ingrid Mjøs

Jan von Essen

Johan Grip

Ludvig Uggla

Malin Zethraeus

Mårten Pappila

Ola Stadler

Patric Lindqvist

Rasmus Evaldsson

Sara Snöbohm

Thomas Ekvall

Tor Tor

Prognoscentret

24 september 2025
arrow icon
arrow icon
Av Prognoscentret caret down icon caret down icon

Anna Brinkhagen

Christian Brander

Ellinor Lindstrøm

Emelie Bratt

Erika Knutsson

Ingrid Mjøs

Jan von Essen

Johan Grip

Ludvig Uggla

Malin Zethraeus

Mårten Pappila

Ola Stadler

Patric Lindqvist

Rasmus Evaldsson

Sara Snöbohm

Thomas Ekvall

Tor Tor

Prognoscentret

24 september 2025
https://cdnboligkanalen.azureedge.net/20250924084314568.jpg?maxwidth=2000 https://cdnboligkanalen.azureedge.net/20250924084314568.jpg?maxwidth=900
keyboard left icon
keyboard right icon
0

Kundnöjdhetsmätningar (NKI) visar hur nöjda dina kunder är – och varför. I en tid med osäkerhet och utmanande marknadsförhållanden blir den insikten mer än bara ett mått. NKI är ett strategiskt verktyg som bidrar till att göra verksamheten bättre rustad då marknaden vänder uppåt igen.

Företag som lyckas bygga starka relationer och använda insikter aktivt står inte bara starkare idag – de lägger också grunden för att bli vinnare när marknaden vänder. 

Kundnöjdhet som en del av strategin

Att mäta kundnöjdhet bör inte vara en isolerad åtgärd, utan en integrerad del av det strategiska arbetet. Företag som förankrar mätningarna i hela organisationen och aktivt använder insikterna för förbättringar lyckas bättre över tid. Våra erfarenheter visar tydligt att de aktörer som sätter kundnöjdhet på dagordningen och systematiskt följer upp resultaten, upplever framgång både på marknaden och internt i organisationen.

En investering i utveckling

Att arbeta med kundnöjdhet bör ses som en investering. En sådan satsning kan inte bara ge mer lojala kunder, utan också potentiellt leda till högre kvalitet i leveranserna och minskat kundbortfall. Tillsammans bidrar detta till ökad lönsamhet och en mer robust verksamhet som bättre klarar marknadsförändringar.

Det är dock avgörande att använda metoder som inte bara kartlägger nöjdhet, utan som även möjliggör konkreta åtgärder. Insikter måste omsättas i handling för att skapa verkligt värde. När resultaten följs upp, analyseras och används aktivt i beslutsprocesser blir kundnöjdhet en drivkraft för kontinuerlig förbättring och innovation.


Enkla undersökningar, som smileys eller ”tummar upp", kan vara snabba temperaturmätare men säger väldigt lite om varför kunden är nöjd eller missnöjd. Om kundnöjdhet ska vara ett verkligt styrningsverktyg behövs mer djupgående undersökningar som bidrar till konkreta åtgärdsförslag och visar vad som driver lojalitet över tid.

Att mäta kundnöjdhet är viktigare än någonsin

Kundnöjdhet handlar i grunden om att bygga förtroende, relationer och långsiktiga värden. För aktörer inom bygg- och fastighetsbranschen är detta kanske viktigare än någonsin. De som förmår förankra mätningarna i organisationen, involvera medarbetarna och använda insikterna aktivt står starkare – både inför dagens utmaningar och morgondagens möjligheter.

Att investera i kundnöjdhet är därför inte bara en fråga om att tillfredsställa kunden här och nu. Det är ett strategiskt val som, om det görs rätt, gör verksamheten attraktiv och bättre rustad att skapa varaktiga konkurrensfördelar när marknaden vänder uppåt igen.

Läs mer om våra kundnöjdhetsmätningar här.

2872
TrueFalsec-22
close section
hamburger icon
https://cdnboligkanalen.azureedge.net/20241002141259703.png #FFFFFF
close black
Les også

car

car

car